脑洞捕捉
创意火花的识别与潜力评估
用这个方法分析
上传录音或转写文本即可，未登录会先引导登录
产出长什么样
示例下面是一段虚构场景的示例产出，用来说明形态。真实分析会锚定你自己录音里的原话。
某科技公司产品部“未来功能”脑暴会，45分钟。
脑洞捕捉清单台账
| 事项编号 | 创意点（事项） | 责任人 | 时限 | 状态 |
|---|---|---|---|---|
| A1 | 开发“代码冥想”白噪音模块 | 张工程师 | 2024.12.20 | 已列入技术预研 |
| A2 | 为团队协作工具加入“情绪徽章”系统 | 李设计师 | 2024.11.30 | 交互原型中 |
| A3 | 创建基于地理位置的“灵感快照”共享功能 | 产品助理王 | - | 待评审 |
延展方向
- A1 → 可延展为“专注力报告”或与外部健康平台数据联动。
- A2 → 或可发展为匿名的、游戏化的团队士气看板。
潜力评估（示例）
- A1 (代码冥想)：技术可行性高，需评估与核心工具链集成的复杂度。市场潜力：中（内部使用场景明确，外部需调研）。
- A2 (情绪徽章)：提升软性体验，符合企业文化趋势。实施成本：低（前端改动为主）。
- A3 (灵感快照)：创新度高。用户粘性潜力：高（推断：基于类似社交功能的数据，原文无依据此项具体目标用户的调研数据）。风险：隐私合规需前置评估。
结论：本次会议产出3项待验证创意，其中两项已进入快速原型阶段。项目经理强调：“先不管技术债，我们本周就要看到A1和A2的简易demo，用真实场景检验火花。”
什么时候用它
用在内部会议这类录音上。当内容里出现下面这些信号时，它最派得上用场：
发散创意不丢点子
输出的 3 个模块
产出形态是清单台账，不是一段分析文字——有形态才能沉淀、才能被下游用。
- 1灵感清单
- 2延展方向
- 3潜力评估
常见问题
- 脑洞捕捉适合分析什么样的录音？
- 适用于内部会议。典型触发信号：发散创意不丢点子。一场录音即可。
- 用脑洞捕捉会拿到什么？
- 产出形态是清单台账，包含 3 个模块：灵感清单、延展方向、潜力评估。
- 脑洞捕捉不做什么？
- 不把推断当事实使用；结论必须能追溯到录音中的原话。