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深脑

教育版

下课铃一响,
一堂课就蒸发了

九十分钟,三十个孩子,几千次表达和几百次同伴互动。留下来的只有一张分数表,和老师脑子里对五六个孩子的印象。 教育版把蒸发掉的那部分留下来,变成每个孩子自己的一份成长记录: 他怎么想、他跟谁争、谁说服了他、三个月后他变了没有。

首场实测

7
路同时录
每个孩子一路
927
分钟
一整场营
21.6
万字
全部带归属

七个孩子的录音两两重合度是 0——他们各听各的,谁都看不到全场。 这正是每人一路的意义:全场是拼出来的,不是某一个麦克风录到的。

这件事上,四个人都难受

不是没人想看过程,是没有东西可看。过程不可见,评价就只能落在结果上—— 这才是应试的真正根源,不是因为有人喜欢考试。

老师

三十个孩子,我只记得住五个

剩下二十五个,不知道他们今天开没开口、卡在哪儿、有没有被谁带着走。凭印象带班是所有老师的默认状态,不是失职。

家长

「今天怎么样」——「还行」

家长不知道孩子在集体里是什么样的。他在家和在外面常常是两个人,而家长只见过一个。

学生

没人记得我三个月前是怎么想的

成长最有力的证据是「你看你以前是这么想的」,但没有任何人手上有这份东西,包括他自己。

学校与教研

我说我们的课有效,但拿不出证据

最缺的从来不是招生话术,是效果证据。分数证明不了素质课的价值,而素质课恰恰最需要证明。

它留下什么

三层。前两层是必要条件,第三层才是产品—— 而第三层需要的不是更强的模型,是时间和连续性。

  1. 看得见记录每个孩子说了什么、跟谁互动、当时在想什么。以他为中心的第一人称视角。
  2. 看得懂分析不是让人回放录音,那没人有时间。是提炼成判断,且每条都能回溯到他的原话。
  3. 看得见变化轨迹单节课几乎没有意义。攒到第五节、第十节,「他变了」才浮现出来。这一层才是产品。

给家长和孩子看的,不是名次,是他自己的前后对照: 「你上次说影子是光累了才有的」。

最要紧的一条

和学校已经见过的方案差在哪

差别不在识别准不准。差别在每个孩子一路第一人称录音—— 任何 AI 都能测知识掌握度,但要看清一个孩子怎么跟同伴合作,非这样录不可。

  • 录到的是谁
    教室一个麦克风,录到的基本只有老师的声音
    每人一路。孩子说的每一句都有归属,包括没被老师叫到的那二十五个
  • 看画面还是看过程
    录播教室拍的是画面,装修贵、挪不走,而且回放没人有时间看
    不拍画面。工牌跟着孩子走,户外、分组、移动都跟得上
  • 给出来的是什么
    一条流水账转写,或者一份谁都用不上的通用纪要
    四个视角并列的判断,每条带原话。四个视角不合并成一个综合分——分歧本身是信息
  • 看不看得见协作
    看不见。同伴之间发生了什么,录音里是一团分不开的声音
    争论、协作、求助、教别人,谁发起谁回应,都能切出来
  • 老师要多干多少活
    要学一套新工具,课中还得点点按按
    课前三分钟发设备,课中零分钟
  • 攒一学期之后
    一堆音频文件,越攒越翻不动
    同一个孩子、同一套判据、跨越很多节课,拐点才浮现

一个麦克风和每人一路,差的不是音质

差的是「谁在说、说给谁」这件事还分不分得开。

教室一个麦克风

一个麦克风:所有人的声音混成一条麦克风远处的虚线 = 录不清

每个孩子一路

每人一路:各自一条独立录音六路各录各的谁说的、说给谁,都分得开
首场实测里,七个孩子的录音两两重合度是 0—— 他们各听各的,谁都看不到全场。全场是拼出来的,不是某一个麦克风录到的。

四行对话里有多少东西

系统里的最小单位不是「一句话」,是一次互动。 它天生是多人的,所以同伴的话不是噪声,是语料本身。 工牌认出佩戴者是「我」,其余标成「对方」——这是标注,不是过滤: 把对方丢掉,这段就只剩两句没头没尾的话。

  • 我我觉得这个镜子要斜着放
  • 对方 A不对吧,得正对着
  • 我那你试试看
  • 对方 A……真的诶

这四行里读得出

  • 他最初的判断
  • 他遭到的反驳
  • 他的应对方式:不辩论,让对方自己试
  • 这次互动的结果

老师要多干多少活

任何需要老师在课堂上额外操作的教育产品都会死—— 他手上已经有三十个孩子了。

3 分钟课前

发设备,扫码或点名完成配对。电量不足、还有文件没传完的设备,系统自己挡掉。

0 分钟课中

正常上课。唯一「额外」的动作,是老师本来就会说的那句「现在每人说说为什么」。

0 分钟课后

设备收回充电。上传、归属、转写、分析全部自动发生,当晚出结果。

老师不需要学会一套新工具,只需要把设备发下去。 那句「现在每人说说为什么」本身就是一个标记点——系统从老师那一路里检出这类召唤语, 把连续的课切成可比的片段,老师什么都不用多做。

同一堂课,四个人各读各的

同一批语料,四种读法。做成一份报告发给所有人,是这类产品最常见的死法。

老师
  • 当晚一份「今天这堂课」:观点怎么分布、哪些问题没被回应
  • 每周一份「谁需要你注意」——异常清单,不是三十份档案
学生
  • 「深脑眼里的我」:自己的原话、聊过的话题地图
  • 学期末的第二人称镜像:「你上次说……」
家长
  • 每月一份「他这个月」,带孩子的原话
  • 看得到他在集体里的样子——家里见不到的那一面
教研
  • 同一节课在多个班的表现对照
  • 判断这个环节的设计成立吗——评课,不评人

别人家孩子的原话,一个字都不会出现

这是家长第一个会问的问题,也是这类产品最容易做错的一步。

系统内部:完整保留

要分析协作行为,必须看得到双方。只留佩戴者一个人的话, 「他怎么说服对方的」就无从谈起。

交付出门:逐条过滤

给家长的报告里,只有自己孩子的原话,和互动的结构: 「他和同伴就镜子角度争论了三分钟,他坚持斜放,最后用实验说服了对方」。

为什么是交付时过滤,不是存储时过滤

存的时候就删掉,会永久毁掉协作分析的能力, 而且不可逆;交付时过滤只是少给几句话。未成年人的监护同意没签,一个字也不出系统。 归属上也分得清楚:机构拥有课,学生拥有自己在课里的表现。

先从一门课、一个班开始

设备数量、怎么排课、报告发给谁,按你们的课来定。课次、花名册、配对与报告都在课堂系统里,它是独立产品。

谁做什么

深脑 · 底座

设备接入、归属、转写、说话人分离、原话逐字核验。声音变成带归属、能溯源的文本。

课堂系统 · 产品

课次、花名册、配对、互动切片、成长轨迹,以及老师 / 家长 / 学生三端报告。

为什么分成两个产品

两边的判据相反:深脑要把不可靠的判断挡在外面,教育端恰恰相反——孩子说错的话最有信息量。 共用一套门禁,要么教育语料被筛掉,要么为教育放宽门禁、污染深脑。

分析用的方法也是公开的:方法引擎里有 75 个教育培训领域的方法。孩子的每一句原话可以对到一条能力锚点上,用的是公开的 K12 能力图谱——同一套 ID 空间,ID 永不改指向, 所以一年后的记录还指着同一个东西。