达人合作洽谈
拆与达人/MCN 的合作谈判:报价逻辑、承诺与风险条款
用这个方法分析
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产出长什么样
示例下面是一段虚构场景的示例产出,用来说明形态。真实分析会锚定你自己录音里的原话。
场景:某新消费品牌(以下简称“品牌”)与抖音垂类达人“李老师”就首条短视频推广合作进行洽谈,时长30分钟。
| 谈判点 | 品牌方视角(张经理) | 达人方视角(李老师/其MCN) | 分析与证据状态 | 风险与缺口 |
|---|---|---|---|---|
| 1. 核心诉求 | 希望通过精准垂类内容带动新账号销量,积累初始口碑。 | 寻求稳定合作,拓展商业化内容,保持粉丝黏性。 | 证据充分:品牌方明确提及“新账号冷启动”;达人方强调“内容调性契合”。 | 诉求基本匹配,但未深入讨论内容共创的具体方向。 |
| 2. 报价逻辑 | 倾向于CPA(按效果付费) 或低基础费用+高佣金。 | 报价基于粉丝量、过往视频互动数据及制作成本,要求较高基础费用。 | 证据充分:双方均阐述了报价依据。 | 对“效果”的定义(点击、加粉、成交)未达成一致。 |
| 3. 保量承诺可信度 | 要求达人或其MCN保底播放量(如50万)。 | 提供历史数据作为参考,但明确拒绝书面保量,称受平台算法影响大。 | 原文无依据/推断:达人“受算法影响”的表述为个人解释,缺乏平台规则或历史数据波动的具体证据,难以评估承诺可靠性。 | 高风险缺口:品牌方要求的效果保障无法落地,可能产生后续纠纷。 |
| 4. 风险条款缺口 | 未提及内容审核权、排他期、数据真实性条款。 | 未提及不可抗力、付款周期、内容修改次数上限。 | 证据不足:双方均未主动提及上述关键风险条款,谈判集中于费用与形式。 | 双方权益均未得到明确保障,合同存在大量模糊地带。 |
谈判建议: 建议品牌方优先与对方MCN确认其历史合作数据的真实性证明(如后台风扇截图),并探索“基础费用+阶梯式佣金”模式。对于保量要求,可转化为“若未达约定播放量,则补投等值信息流”的替代方案。风险条款上,必须明确内容修改不超过2次、品牌方拥有最终审核权及付款在验收后7个工作日内完成。
结论支撑:品牌方在谈判末尾表示,"可以接受阶梯式对赌方案,但必须把30万基础费用与达成120万销售目标的佣金包绑定"。此表态体现了其对效果的极度关注与预算控制的矛盾。
什么时候用它
用在对外会谈这类录音上。当内容里出现下面这些信号时,它最派得上用场:
坑位费佣金保量寄样讨论
输出的 4 个模块
产出形态是对照矩阵,不是一段分析文字——有形态才能沉淀、才能被下游用。
- 1双方诉求与筹码
- 2报价与保量承诺的可信度
- 3风险条款缺口
- 4谈判建议
它怎么保证不瞎说
约束与代价
可证伪化
亲证锚定
证据不足时它会说「本场没有可供分析的对象,缺的是什么」,而不是编一个结论—— 这是硬要求,不是客套话。
常见问题
- 达人合作洽谈适合分析什么样的录音?
- 适用于对外会谈。典型触发信号:坑位费、佣金、保量、寄样讨论。一场录音即可。
- 用达人合作洽谈会拿到什么?
- 产出形态是对照矩阵,包含 4 个模块:双方诉求与筹码、报价与保量承诺的可信度、风险条款缺口、谈判建议。
- 达人合作洽谈不做什么?
- 不得输出极限词与功效承诺;不得建议规避平台规则或诱导虚假交易