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深脑

MEDDIC 打分

按 MEDDIC 六维给这单打分,缺哪一维、缺到什么程度

领域销售与谈判做什么评估需要一场录音即可
用这个方法分析

上传录音或转写文本即可,未登录会先引导登录

产出长什么样

示例

下面是一段虚构场景的示例产出,用来说明形态。真实分析会锚定你自己录音里的原话。

某在线教育平台课程顾问与学员家长关于课程续费咨询的电话沟通,20 分钟。

MEDDIC 评分表

维度分数依据原话缺什么
Metrics3“孩子学完这个阶段,英语成绩应该能提高。”缺乏可衡量的具体指标(如分数提升范围)
Economic Buyer4“费用方面我可以做主,就是孩子妈妈有时也会参与意见。”经济买家明确,但未完全确认家庭决策权重
Decision Criteria2原文无依据 / 推断:基于常见教育消费因素缺失客户明确陈述的课程选择标准(如师资、教材)
Decision Process3“我们得看看孩子的意见,再决定下学期报不报。”决策流程模糊,未识别关键步骤与时间点
Identify Pain5“孩子现在学习兴趣不高,想找个更互动的方式。”痛点清晰具体,无缺失
Champion1“我挺认可你们的课程,但得孩子喜欢才行。”缺乏内部拥护者,家长支持度弱且未转化为推动者

最薄弱的两维:Champion(分数1)和 Decision Criteria(分数2)。客户未明确决策标准,且家长作为支持者的推动力不足。

补齐动作与负责人:

  • 针对 Champion:安排试听课或教材体验,重点激发孩子兴趣,将其转化为内部拥护者。负责人:课程顾问。
  • 针对 Decision Criteria:提供对比课程特色、师资背景的资料,引导客户表达具体选择标准。负责人:课程顾问。

这单的真实推进阶段:处于痛点识别阶段,接近决策启动。客户痛点(“孩子学习兴趣不高”)已明确,但决策依据和内部支持未就绪。

客户核心反馈是“孩子学习兴趣不高”,这证实了痛点存在,但“得孩子喜欢才行”表明决策受情感因素影响,需进一步引导。

什么时候用它

用在对外会谈这类录音上。当内容里出现下面这些信号时,它最派得上用场:

B2B 大单有采购流程多方决策

输出的 4 个模块

产出形态是评分表,不是一段分析文字——有形态才能沉淀、才能被下游用。

  1. 1六维评分与原话依据
  2. 2最薄弱的两维
  3. 3补齐动作与负责人
  4. 4这单的真实推进阶段

它怎么保证不瞎说

亲证锚定
每条结论都要指回原话或数字,指不回就不输出
置信分层
证据不足时降级为「观察/提问」,不当结论用

证据不足时它会说「本场没有可供分析的对象,缺的是什么」,而不是编一个结论—— 这是硬要求,不是客套话。

常见问题

MEDDIC 打分适合分析什么样的录音?
适用于对外会谈。典型触发信号:B2B 大单、有采购流程、多方决策。一场录音即可。
用MEDDIC 打分会拿到什么?
产出形态是评分表,包含 4 个模块:六维评分与原话依据、最薄弱的两维、补齐动作与负责人、这单的真实推进阶段。
MEDDIC 打分不做什么?
不得输出绝对化用语或效果承诺;不得建议规避客户内部流程或平台规则